مسابقتی مارکیٹ میں، ایک انٹرپرائز کو بہتر کارپوریٹ کارکردگی کے لیے کوشش کرنے کے لیے ایک حوصلہ افزائی ٹیم کی ضرورت ہوتی ہے۔ایک معیاری انٹرپرائز کے طور پر، ہمیں ملازمین کی حوصلہ افزائی اور ان کے جوش و جذبے اور پہل کو بہتر بنانے کے لیے موثر اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔حوصلہ افزائی یقینی طور پر ایک پرکشش علاج ہے، جس سے ان کے تعلق کے احساس میں اضافہ ہوتا ہے اور وہ اپنی کمپنی یا ٹیم کو چھوڑنے کے لیے تیار نہیں ہوتے۔

اگست میں، ہماری پروڈکشن ورکشاپ میں دو ملازمین کو ان کی بہترین کارکردگی اور مثبت پیداوار کے لیے نوازا گیا۔ہمارے رہنما نے ان کے رویے کے لیے ان کی تعریف کی اور پیداوار کے لیے اپنی توقعات کا اظہار کیا۔تمام عملہ اگلے عمل کے کام کو مکمل کرنے کے لیے پراعتماد ہے۔وہ اپنا دماغ برقرار رکھیں گے اور اپنی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے اچھا رویہ رکھیں گے۔اس کے علاوہ، وہ اپنے کام کے اہداف کو واضح طور پر جانتے تھے اور اہداف کو پورا کرنے کے بارے میں بہت زیادہ سوچتے تھے۔یہ عمل ملازمین کو محسوس کرے گا کہ وہ ایک بھاری بوجھ اٹھا رہے ہیں اور وہ کمپنی کے ناگزیر ممبر ہیں۔ذمہ داری اور کامیابی کا احساس ملازمین پر بہت زیادہ ترغیبی اثر ڈالے گا۔

ہمارے باس نے ہماری پروڈکشن ورکشاپ کے سامنے ان دو کارکنوں کو بالترتیب 200 یوآن دیئے۔جب وہ ایک چھوٹا سا مقصد پورا کرتے ہیں اور ایک چھوٹی کامیابی حاصل کرتے ہیں، تو ہمارا باس وقت پر اثبات اور پہچان دے گا۔لوگوں سے عزت کی توقع کی جاتی ہے۔ان کی رائے اور دوستانہ انتباہات کے حوالے سے، ہمارے رہنما معقول تجاویز کو قبول کرنے کے لیے تیار ہیں۔تقریباً ہر کوئی تعلق کا احساس رکھنا پسند کرتا ہے۔لوگ ہمیشہ ایسے لوگوں کو تلاش کرنے کی امید رکھتے ہیں جو یکساں اقدار اور سوچ رکھتے ہیں، تاکہ وہ سخت محنت کریں اور ایک دوسرے کے ساتھ نتائج بانٹیں۔

ہم ملازمین کو نہ صرف مادی حوصلہ افزائی کرتے ہیں بلکہ ہم انہیں روحانی ترغیب بھی دیتے ہیں۔ہر کوئی پہچاننے اور اس کی قدر کرنے کے لیے بے تاب ہے، اور اسے خود کی قدر کا احساس کرنے کی ضرورت ہے۔ہمارا لیڈر انہیں ان دو طریقوں کے ذریعے کام کے اہداف کے لیے جدوجہد کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔کبھی کبھی ہمارا باس انہیں رات کے کھانے پر مدعو کرتا ہے اور باہر ان کے ساتھ گانے گاتا ہے۔ملازمین کا بھی خیال ہے اور ہمیشہ اپنی پوسٹوں پر۔تمام ملازمین کے پاس اچھی کارکردگی کا اپنا موقع ہوتا ہے۔